Volební program

Do komunálních voleb jdu s přesvědčením, že jsem schopen využít svých zkušeností v práci s lidmi a aktivně je využívat je v místních rozhodovacích procesech.
Jako věřící člověk zároveň ctím tradiční křesťanské hodnoty, jako důležitost rodiny ve společnosti, úcta ke starším lidem a důraz na rozvoj mladých lidí a dětí, které považuji za klíčový prvek stavu naší budoucnosti.

Pokud považujete můj program za rozumný, budu rád, když mi věnujete svůj preferenční hlas, abych jej mohl aktivně prosazovat.

Mé jméno najdete na volebním lístku číslo 6, v pořadí na 4. místě kandidátky.

Přečtěte si můj volební program:

4 priority

» RODINA A SPOLEČNOST

» DĚTI A MLÁDEŽ

» EKONOMICKÉ ASPEKTY

» ZAPOJENÍ DO EU

V jednotlivých prioritách se zabývám především místními podmínkami, které považuji v komunální politice za klíčové.

RODINA A SPOLEČNOST

Bezpečnost
Jedním z nejdůležitějších ukazatelů kvality života každého města je otázka bezpečnosti. Respektuji a jsem pro respektování městské policie. Zároveň ale požaduji, aby ta vykonávala práci na ochranu a bezpečí havířovských obyvatel. Jedná se především o to, aby se cíleně nezaměřovala na pokutování společensky méně nebezpečných přestupků cyklistů a chodců.
Ochranou bezpečí mám na mysli především postihování nebezpečných řidičů v havířovských ulicích.
Dále, pokud jde o zdraví dětí, postihování neukázněných pejskařů, především na místech, kde si hrají děti.

Bytová otázka
Kolem otázky přidělování bytů je mnoho otazníků. Především považuji za podstatné, aby se zprůhlednil systém přidělování bytů v pořadnících. Pro motivaci ekonomicky produktivních rodin s dětmi preferuji přidělování bytů na základě bodového systému ukazatelů (sociálně ekonomické ukazatele žadatele), a to nejen tzv. sociální byty.

Kultura
Oblast kultury je v současné době pod negativní navládou MKS. Místo snahy o pozvednutí nevyzrálé kultury v Havířově, se MKS chová spíše jako komerční subjekt. Chybí ochota spolupracovat s místními kulturními iniciativami. Monopolem MKS na kulturní prostory se omezují možnosti jinak velmi různorodého kulturního dění neprofesionálních kulturně aktivních lidí v Havířově.

Sociální služby
Současná koncepce sociálních služeb vychází z analýzy místních podmínek, která byla realizována na základě neverifikovatelných výsledků šetření. Tato koncepce se jeví jako obtížně využitelná a zároveň opomíjí některé prioritní cíle a řešení socální strategie měta.

Financování NNO
Dosavadní přístup financování kultury, sportu, sociální oblasti a prevence je v Havířově samoúčelný a sledující vlastní zájmy. Cílené financování směřuje k městem vytvořeným subjektům nebo jinak zainteresovaným aktivitám. Financování ostatních neziskových aktivit je realizováno alibitickou formou "na každého se dostane". To ale nemá nic společnoho s naplňováním potřeb uživatelů těchto aktivit, tedy havířovských občanů. Přístup radnice by měl následovat principy využívané například krajem, kde jsou neziskové aktivity financovány na základě společenské poptávky oproti kvalitně realizovaným projektům s objektivně hodnotitelnými výstupy.
Zároveň by radnice neměla vytvářet vlastní projekty konkurující již zavedeným organizacím, ale takovéto fungující organizace vyhledávat a poskytovat jim potřebné zázemí (finanční, prostorově-materiální).

DĚTI A MLÁDEŽ

Vzdělávání
Vzdělání a rozvoj lidských zdrojů není jen investice do profesní kariéry jednotlivce, ale také rozvoj místních ekonomických podmínek a zároveň sociálního prostředí. V Této oblasti jde o rozvoj vysokého školství v Havířově a zároveň cílenou multioborovou strategii zabraňující "odliv mozků" z města. Současně s rozvojem ekonomického prostředí tak postupně roste úroveň pracovního trhu v Havířově. Právě místní pracovní trh koreluje s širšími sociálními podmínkami.

Prevence
Prevence sociálních patologií, kriminality a užívání návykových látek vyžaduje zpracování místního strategické programu prevence. Kraj přednedávnem tuto strategii vydal a je nyní na nás, jak k prevenci budeme dále přistupovat. Omezené a nekoordinované aktivity jednotlivců, neziskových organizací a dalších subjektů mají svůj význam. Nekoordinovaným přístupem se ale ztrácí na efektivitě výstupů prventivního působení.

EKONOMICKÉ ASPEKTY

Malé a střední podnikání
Vytvoření transparentního prostředí pro malé a střední podnikání a podpora vzniku nových firem a nových pracovních míst, ty považuji za klíčové. Růst počtu živnostníků a fungování jejich samostatné výdělečné činnosti působí pozitivně na rozvoj místních mikroekonomických podmínek a zároveň brzdí negativní dopady nezaměstnanosti v socioekonomické oblasti. V souvislosti s rozvojem podnikání se jedná především o oblast poskytování služeb, v blízké době související oblast cestovního ruchu a využití architektury havířovského centra.

Pozice magistrátu
Magistrát, odbory a jednotliví úředníci mají sloužit občanům. Přístup úřadu k občanovi má být rovný a za daně, kterými je placený má poskytovat odpovídající služby. Především tady je úřad proto, aby sloužil občanům, nikoliv naopak. V ekonomické oblasti to platí dvojnásob, především má mít magistrát zájem bránit a rozvíjet zájmy místních ekonomických subjektů a nikoliv je brzdit nebo dokonce jim konkurovat.
Magistrát má mít zájem o vytváření prostoru a podmínky pro příliv kapitálu do města.

Místní zakázky
Zakázky magistrátu a společností s magistrátním podílem mají být nabízeny veřejně a transparentně. Zároveň má být informační servis směřován na místní a spádové prostředí. Následná realizace místními firmami je zároveň investií do místního sociálního a ekonmického prostředí.

Korupce
Korupce poškozuje postoj občanů k úřadům a především brání rovný přístup k jeho službám. Zároveň je jeho důsledkem nehospodárné financování projektů apod. Ke korupci je můj postoj definován jako "přístup nulové tolerance."

Městské společnosti
Společnosti ve vlastnictví města nebo s akciovým podílem mají hospodařit s aktivní bilancí, ale zároveň ve prospěch občanů města, nikoliv primárně maximalizovat zisk.

ZAPOJENÍ DO EU

Finanční prostředky
Do pokladny EU je ročně odvedena značná část našich daní. Máme ji možnost získat zpět formou dotací ze strukturálních fondů. Havířov v možnosti využití tohoto finančního zdroje není vyjímkou. V jiných městech řeší evropské peníze oblast sociálních služeb, prevence kriminality, rozvoj cestovního ruchu, ale také podporu vzniku nových pracovních míst a rozvoj malého a středního podnikání.

Zapojení do Evropských struktur
Zapojení do Evropských struktur nabízí značné příležitosti, ale také ohrožení pokud k těmto možnostem zůstaneme neteční. V souvislosti s členstvím v EU je podstatný faktor euromanagementu, který skrývá komplexní řízení vztahů s EU, a to i pro územní celek, kterým je Statutární město Havířov. Město proto nesmí v dané oblasti zůstat pozadu. Záoveň nejde jen o to využívat možností, které EU nabízí, ale také stát se sebevědomým městem, které má co nabídnout.